Proposal No. 5 "taxable TFR of mega-managers when it exceeds the normal contractual severance pay for the "
RELAZIONE
con questo disegno di legge si intende porre un freno e dare un messaggio evidente a quei rapporti di lavoro che tendono a super-premiare i cosiddetti mega-dirigenti, all’atto della conclusione del rapporto di lavoro stesso.
Il proliferare delle mega-liquidazioni, porta, oltre che ad una disuguaglianza di trattamento tra i lavoratori in generale, non mitiga l’aspetto morale e deontologico che si dovrebbe avere in ogni rapporto di lavoro.
Non è certo possibile vietare per legge, che oltre al “NORMALE” TFR, si possa elargire una cosiddetta “buonuscita”, ma per moralizzare l’uso di tale istituto, è necessario porre in atto dei deterrenti all’uso stesso, in maniera di renderli antieconomici.
Soluzione quindi potrebbe essere quella di istituire una norma che regola il valore del TFR, comprimendolo in una forbice che avrà un minino di 1 mensilità per ogni anno di permanenza nel rapporto (o frazione di esso), ed un massimo di 2 mensilità.
Questa norma deve essere chiaramente richiamata in tutti i contratti collettivi e privati.
Qualora si volesse elargire una quota superiore a quanto stabilito dalla norma, tale quota, per essere antieconomica, dovrebbe porre la quota eccedente stessa, per chi la concede, tra i costi indeducibili, per chi la riceve, essere sottoposta ad una tassazione separata tale da renderla antieconomica e infruttuosa.
Tale accorgimento, se proprio non può eliminare the problem, will have at least the benefit of the majority share it can benefit the state. ARTICLES
The indemnity, in any contract, be it collective or individual, must be fixed in the contracts with a minimum of one month's salary for every year of service, or fraction thereof in twelfths, and a maximum of 2 months .
The choice of contract between the minimum and maximum should be located in the contracts.
Collective agreements must contain, at the time of first renewal, such a choice.
If it is not stated in the contracts, and for those individual than for collective, the TFR is considered: • To
the transferor, as non-deductible costs.
• To the recipient, subject to separate taxation dry, free of deductions and allowances as may be provided to 75%.
If, upon liquidation, the rule is not respected, as stated in the contract, but is added to the contract value payable, a sum for any reason, including in the form of goods in kind, such excess shall be considered:
· For the donor, such as non-deductible costs.
• To the recipient, subject to separate taxation dry, free of deductions and allowances as may be provided to 75%.
RELAZIONE
con questo disegno di legge si intende porre un freno e dare un messaggio evidente a quei rapporti di lavoro che tendono a super-premiare i cosiddetti mega-dirigenti, all’atto della conclusione del rapporto di lavoro stesso.
Il proliferare delle mega-liquidazioni, porta, oltre che ad una disuguaglianza di trattamento tra i lavoratori in generale, non mitiga l’aspetto morale e deontologico che si dovrebbe avere in ogni rapporto di lavoro.
Non è certo possibile vietare per legge, che oltre al “NORMALE” TFR, si possa elargire una cosiddetta “buonuscita”, ma per moralizzare l’uso di tale istituto, è necessario porre in atto dei deterrenti all’uso stesso, in maniera di renderli antieconomici.
Soluzione quindi potrebbe essere quella di istituire una norma che regola il valore del TFR, comprimendolo in una forbice che avrà un minino di 1 mensilità per ogni anno di permanenza nel rapporto (o frazione di esso), ed un massimo di 2 mensilità.
Questa norma deve essere chiaramente richiamata in tutti i contratti collettivi e privati.
Qualora si volesse elargire una quota superiore a quanto stabilito dalla norma, tale quota, per essere antieconomica, dovrebbe porre la quota eccedente stessa, per chi la concede, tra i costi indeducibili, per chi la riceve, essere sottoposta ad una tassazione separata tale da renderla antieconomica e infruttuosa.
Tale accorgimento, se proprio non può eliminare the problem, will have at least the benefit of the majority share it can benefit the state. ARTICLES
The indemnity, in any contract, be it collective or individual, must be fixed in the contracts with a minimum of one month's salary for every year of service, or fraction thereof in twelfths, and a maximum of 2 months .
The choice of contract between the minimum and maximum should be located in the contracts.
Collective agreements must contain, at the time of first renewal, such a choice.
If it is not stated in the contracts, and for those individual than for collective, the TFR is considered: • To
the transferor, as non-deductible costs.
• To the recipient, subject to separate taxation dry, free of deductions and allowances as may be provided to 75%.
If, upon liquidation, the rule is not respected, as stated in the contract, but is added to the contract value payable, a sum for any reason, including in the form of goods in kind, such excess shall be considered:
· For the donor, such as non-deductible costs.
• To the recipient, subject to separate taxation dry, free of deductions and allowances as may be provided to 75%.
0 comments:
Post a Comment